Панель управления по Сбалансированной Системе Показателей

Просмотров — 157

12.01.2017

3 февраля в Ростове-на-Дону на площадке ДонЭкспоцентр состоится мастер-класс «Панель управления по сбалансированной системе показателей» от ведущего бизнес-тренера и практика бизнеса Владимира Моженкова.
   
Язык бизнеса – это цифра. Все важные и основные бизнес-процессы должны быть оцифрованы. Ключевые показатели, по которым управляет руководитель, должны быть «сбиты» в Панель управления.
Спикер расскажет о том, как внедрял в компаниях от 100 до 2500 человек Панель управления и Сбалансированную Систему Показателей. Поделится результатами работы и даст инструкцию, как внедрять эти инструменты в своей компании.

Панель управления на основе ССП сигнализирует каждый день, месяц, квартал на какие педали нажимать, на какой скорости двигается бизнес, где появились точки роста, кто и где тормозит. Система приучит всех владельцев бизнес-процессов фокусироваться на главном и важном.

Моженков Ростов 3.02.jpg

Программа маcтер-класса
опыт и знания автора по следующим вопросам:
  • Формула эффективного предприятия.
  • Как разработать стратегические Цели компании, на какой период, сколько иметь и как корректировать. Особенно в годы перемен.
  • Что такое "мерцающие цели". Как их использовать в работе.
  • Как внедрить и шлифовать Сбалансированную Систему Показателей (ССП).
  • 25 Ключевых Показателей для компании. Разберём каждый.
  • Как использовать в работе методологию "скелет рыбы".
  • Как каскадировать стратегические цели до каждого этажа управления, до каждого сотрудника.
  • Как «оцифровать» успехообразующие бизнес-процессы.
  • Как создать «панель управления» каждому сотруднику. Постановка Ключевых Показателей (KPI). Практика, примеры, рекомендации.
  • Роль Ключевых Показателей «будущего» в успехе организации.
  • Как создавать «напряжение» для подразделений и сотрудников.
  • Как использовать практику «мозгового штурма» с целью непрерывного развития компании.
  • Как выделить приоритеты. Как ставить цель месяца, цель года, и их влияние на достижение результатов.
  • Четыре самых важных Показателя для Генерального директора в 2017 г.

Количество мест ограничено! Регистрация по телефонам +7(863)256-35-30, 221-35-33 или на сайте.
Читайте другие журналы издательского дома
Вид для печати

Фотогалерея

Видеогалерея