Тепловой эффект

Реализуя инвестиционную программу, МУП «Каменсктеплосеть» стало безубыточным предприятием

13.09.2017

Направленные на повышение эффективности производства мероприятия, проводимые «Каменсктеплосетью», улучшили качество поставляемой потребителям тепловой энергии. Это отразилось на итогах деятельности и самого каменского предприятия: по итогам 2016 года оно сработало с прибылью.

МУП «Каменсктеплосеть» ответственно за производство и передачу тепловой энергии потребителям. В зоне его ответственности — ​исправное содержание энергоисточников и тепловых сетей, оперативное управление, учет потребления горячей воды на отопление и горячее водоснабжение, выставление счетов за потребленные энергоресурсы потребителям. Убыточное в 2011 году МУП «Каменсктеплосеть» под руководством Игоря Деева всего за 6 лет превратилось в прибыльное градообразующее предприятие Каменска-Шахтинского. Руководитель предприятия инициировал разработку инвестпрограммы по модернизации и реконструкции котельных (тогда на балансе предприятия их было 27, 9 из них убыточные). Долгосрочная программа, кардинально изменившая деятельность организации, включала технические, экономические и финансовые решения. «Некоторые котельные были закрыты, их мощность перераспределена на другие, еще несколько мы реконструировали полностью, в третьих заменили только часть насосного оборудования. За счет этого в первые же два-три года нам удалось снизить расходы и сэкономить на каждом объекте свыше 1‑2 млн рублей», — ​говорит Игорь Деев, директор МУП «Каменсктеплосеть».

Также в 2014 г. были начаты работы по реконструкции котельной N° 19 и прокладке тепловых сетей с закрытием подвальной котельной N° 10 и котельной N° 16. Проектом реконструкции котельной предусмотрено увеличение мощности котельной до 23 Гкал/час. Это позволит снизить потери тепловой энергии в тепловых сетях и, соответственно, уменьшить потребление энергоресурсов: газа, электроэнергии, воды», — ​отметил руководитель компании. В 2016 году работы для улучшения качества теплоснабжения потребителей, снижения потребления электроэнергии и увеличения объема прокачки теплоносителя велись на 28 котельных. Там были заменены четыре сетевых летних и зимних насоса и два подпиточных. В результате прокачка на котельной увеличилась до 60 кубометров в час, экономия в денежном выражении составила 457,1 тыс. рублей. В минувшем году специалисты «Каменсктеплосети» приступили к техперевооружению котельной N° 20 с перспективой закрытия 17-й котельной. «Уже заменены три котла марки НР‑18 с низким КПД на оборудование производства «Турботерм Гарант‑3000» мощностью по 3 МВт каждый. В нынешнем году силами нашего предприятия также заменена тепловая трасса и трасса ГВС протяженностью 609 метров на трубы в пенополиуретановой изоляции. В ближайшее время нам предстоит выполнить еще целый ряд мероприятий, предусмотренных собственной инвестиционной программой, рассчитанной до 2020 года», — ​отметил Игорь Деев.
            bool(false)