Владимир Владимиров: «Ставрополье остается перспективным для развития бизнеса регионом»

Ставропольский край сохраняет положительную динамику социально-экономического развития

04.08.2015

По итогам января-мая 2015 г. индекс промышленного производства вырос на 4,7%, производства сельхозпродукции — на 5,9%, строительства — на 17,9%. Стратегическим приоритетом для регионального правительства является развитие реального сектора экономики, инфраструктуры и санаторно-курортной сферы. Большие надежды возлагаются на реализацию импортозамещающих проектов, которые дадут более 5 тыс. современных рабочих мест, рассказал Отраслевому журналу «Вестник» губернатор Ставрополья Владимир Владимиров.

Зоны опережающего развития
— В реализации планов развития Ставрополья особая роль принадлежит работе с инвесторами. В крае утверждена Инвестиционная стратегия. Особый акцент в ней — на развитии агропромышленного комплекса, модернизации материально-технической базы и инфраструктуры.

Созданы 11 зон опережающего развития — региональные индустриальные парки. На их территории зарегистрировано 22 резидента, реализующих проекты в различных отраслях экономики общей стоимостью более 59 млрд руб. Эти проекты предполагают организацию свыше 5 тыс. рабочих мест.

В настоящее время уже организовано почти 800 вакансий. Резиденты парков получают налоговые и другие преференции. Нынешним летом между правительством Ставрополья и Фондом развития промышленности заключено соглашение. В его рамках может быть привлечено на льготных условиях до 1,7 млрд руб. кредитных ресурсов на реализацию приоритетных для края инвестпроектов — как внутри регпарков, так и за их пределами. Другое соглашение — с Федеральным дорожным агентством — о предоставлении в текущем году Ставрополью 830 млн руб. межбюджетных трансфертов на реализацию программ в сфере дорожного хозяйства. До конца года за счет средств федерального бюджета и краевого дорожного фонда планируется построить и реконструировать более 52 км региональных автодорог. Еще около 20 км автотрасс планируется к вводу только за счет краевого финансирования.

Стратегические инвесторы
— Несмотря на непростую экономическую ситуацию, снижения интереса инвесторов к Ставрополью не наблюдается. Наш край был и остается перспективным с точки зрения развития бизнеса. Положительная динамика инвестиций сохраняется на протяжении последних лет. В 2014 г. привлечено свыше 143 млрд руб., или 103% к уровню 2013 г., в первом квартале нынешнего года — 19 млрд руб. — на 16% больше, чем за аналогичный период прошлого года.

Традиционным лидером по объемам инвествложений остается обрабатывающая промышленность: за первый квартал в нее инвестировано свыше 4,5 млрд руб. С начала года правительство региона заключило восемь инвестиционных соглашений. Они предусматривают реализацию проектов общей стоимостью более 20 млрд руб. и создание свыше 1000 рабочих мест. В числе наших стратегических инвесторов — компании «Ставролен», «Невинномысский Азот», «Машук Аква-Терм», «Овощи Ставрополья», «Арнест», «Агро-плюс», «ЭКО-культура». Их проекты предполагают организацию новых и модернизацию действующих производств в нефтегазовой и химической отраслях, развитие тепличного хозяйства, реконструкцию объектов санаторно-курортного комплекса. Например, ООО «Ставролен» реализует проект «Создание комплекса по переработке газа Северного Каспия в этилен, полиэтилен и полипропилен (I очередь)» общей стоимостью 8,7 млрд руб. Он входит в стратегию развития Северо-Кавказского федерального округа и включен в план развития газонефтехимии России до 2030 г. В планах компании «Ставрополь Авто» — строительство автосборочного предприятия мощностью 100 тыс. легковых машин ежегодно с объемом инвестиций более 9,6 млрд руб. Рассчитываем, что в ближайшей перспективе край сможет предложить российскому потребителю порядка 20 моделей легковых автомобилей и модификаций китайских автобрендов с широким спектром комплектаций.

Продукция ориентирована на самые массовые сегменты отечественного авторынка — классы В и С, Crossover в этих же классах и SUV. Ценовая политика рассчитана на среднего покупателя. А на базе ОАО «Гидрометаллургический завод» реализуется проект «Увеличение глубины переработки фосфорного сырья» стоимостью 2,4 млрд руб. Речь идет о новых видах продукции: редкоземельных элементах, фосфогипсе, кремнефториде и фториде натрия, которые применяются в деревообрабатывающей и пищевой промышленности, аграрной отрасли и строительстве.

Импортозамещающая ориентация
— Курс на импортозамещение — это уникальный шанс для ставропольских компаний. Промышленность в нашем регионе уже имеет импортозамещающую или даже экспортную ориентацию. На Ставрополье производится более 20% мирового объема искусственных сапфиров. Край — европейский лидер по производству азотных удобрений. На «Невинномысском Азоте» построена первая в России установка по производству меламина. У нас действуют крупные производители полимеров, электроники, приборов. С учетом курсовых колебаний их продукция становится более привлекательной для отечественных и даже иностранных потребителей. Недавно я побывал на расположенном в Светлограде предприятии по выпуску почвообрабатывающей техники «РТП-Петровское». За пять месяцев там отмечен рост производства почти в
полтора раза, плюс расширилась география поставок — теперь она включает Челябинскую область. Но особенно эффект от политики импортозамещения заметен в АПК. На российском рынке освободилась значительная ниша — ставропольские производители должны максимально ее занять. В крае разработана «дорожная карта» реализации наиболее востребованных с точки зрения импортозамещения проектов. Это животноводство, плодоводство, тепличные комплексы и т.д. Задача — через пять лет иметь в регионе 500 га тепличных площадей и производить в межсезонье до 100 тыс. тонн овощей. К 2017 г. емкость хранилищ будет расширена до 700 тыс. тонн. В эти же сроки прогнозируется увеличение объемов производства животного масла в 1,5 раза, сыров — почти на треть. С учетом новых производств выпуск мяса и субпродуктов через два года вырастет на 20%. Другое направление импортозамещения — в туристско-курортной сфере. Спрос на отечественные курорты, в частности на Кавказские Минеральные Воды, растет. И мы работаем над расширением их возможностей. Сегодня здесь принимают 800-900 тыс. отдыхающих ежегодно. К 2020 г. предполагается увеличить емкость санаторно-курортного комплекса Кавминвод в 1,5-2 раза. Результат будет достигнут как за счет реконструкции существующих объектов, так и за счет строительства новых с привлечением частного капитала, в том числе иностранного.
Авторы: Никита Логвинов