Городское хозяйство — как здоровье для человека: деятельность служб жизнеобеспечения не всегда заметна, а все проблемы отражаются на самочувствии жителей. Этот тезис — руководство к действию для властей г. Волжского. Первый заместитель главы городской администрации Михаил Кубанцев в интервью «Вестнику» рассказал об успехах и перспективах работы по модернизации инженерной инфраструктуры, а также о том, какие результаты город ожидает от проектов, реализуемых при финансовой поддержке различных структур Всемирного банка.
— Михаил Петрович, какую работу проводят власти города для привлечения в ЖКХ внешних инвестиций? Как удалось выиграть тендер Международного банка реконструкции и развития?
— Мы попали в десятку лучших малых городов России, численность населения которых не превышает 500 тыс. жителей. Решили принять участие в конкурсе, который проводил Международный банк реконструкции и развития (МБРР) в 2008 году. Чтобы попасть в число городов, отобранных для реализации проекта, мы представили весь необходимый пакет документов, в том числе отчеты о работе, которую администрация города проводит в сфере ЖКХ, внедрении новых технологий, деятельности управляющих организаций и взаимодействии, которое выстроено с жителями и работниками коммунальной сферы. Работа управляющих компаний жестко контролируется со стороны муниципалитета. Мы каждую неделю собираем всех руководителей на совещания, где обсуждаем текущие проблемы. Сегодня актуальная тема — подготовка к отопительному сезону. Такое плотное взаимодействие и общение стало залогом стабильности в ЖКХ г. Волжского. Для примера: за пять лет работы свое существование прекратила лишь одна управляющая компания. Кроме того, в течение двух лет мы проводили работу, направленную на реформирование ЖКХ — от разъяснения населению новых федеральных законов и практики их реализации до внедрения новых технологий и оборудования на муниципальных предприятиях. Все эти аспекты привели к тому, что по
— В чем суть проекта?
— На примере конкретных домов в жизнь будет воплощена идея энергосбережения. На средства МБРР планируется провести капитальный ремонт жилых домов, расположенных в шести микрорайонах города. В рамках этого проекта предполагается провести работы по утеплению фасадов зданий, по установке общедомовых и индивидуальных приборов учета, по замене инженерных сетей. Под действие программы также попадают и социальные учреждения. В результате реализации программы в микрорайоне ожидаем эффект оптимизации.
— Запланированная модернизация жилищного фонда требует тоже серьезных вливаний. Как это отразится на величине тарифов?
— Если брать энергосберегающий микрорайон, то по содержанию жилого фонда тариф будет заморожен и даже уменьшен. Если мы эту работу проведем, то содержание будет заключаться лишь в уборке придомовой территории и лестничной клетки. Все остальное будет уже сделано. С нашей стороны необходимо будет лишь следить за тем, чтобы работа осуществлялась бесперебойно. После проведения ремонтных работ жильцы энергосберегающего микрорайона смогут минимум на 15 лет забыть о ремонте жилого фонда. Реализация программы должна начаться уже в
— Михаил Петрович, какие муниципальные программы, касающиеся сферы ЖКХ, действуют в Волжском сегодня?
— Очень хорошая программа — это благоустройство домовых и придомовых территорий. Сейчас мы готовим новую программу по восстановлению и замене зеленых насаждений. Думаю, весной следующего года мы уже начнем ее реализацию. Одновременно мы планируем запустить программу по замене поливочного водопровода, чтобы не получилось так,
Еще одна продуктивная программа — по переселению из аварийного и ветхого жилого фонда. В прошлом году на реализацию этой программы нам было выделено 160 млн рублей, в этом году сумма значительно больше — 308 млн рублей. Я думаю, к концу года мы проведем переселение порядка 50 домов аварийного жилого фонда с острова Зеленый. Переселим людей в новое благоустроенное жилье.
Кроме того, мы планируем принять участие в программе «Жилище», рассчитанной до 2015 года. В ее рамках будут построены инфраструктура, жилье экономкласса, детские сады. Уверен, реализация этой программы принесет позитивный эффект. Благодаря ей мы будем увеличивать объемы вводимого жилья.